風(fēng)華高科召開7月份質(zhì)量分析會(huì)

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8月15日，副總裁張遠(yuǎn)生在總部三樓國(guó)際會(huì)議廳主持召開了公司2017年7月份質(zhì)量分析會(huì)。

會(huì)議聽取了運(yùn)營(yíng)管理部總監(jiān)廖偉強(qiáng)對(duì)總體質(zhì)量工作情況的報(bào)告，以及各分（子）公司總經(jīng)理的匯報(bào)發(fā)言，并提出了下一步質(zhì)量計(jì)劃和工作重點(diǎn)。

副總裁張遠(yuǎn)生對(duì)抓好產(chǎn)品質(zhì)量提升作了工作部署，提出了七項(xiàng)要求：一是每個(gè)月要統(tǒng)計(jì)、分析主要質(zhì)量點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，制定改進(jìn)計(jì)劃；二是建立質(zhì)量診斷師隊(duì)伍；三是加快可靠性實(shí)驗(yàn)室建設(shè)；四是開展產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)標(biāo)分析；五是加大品質(zhì)改善、獎(jiǎng)勤罰懶的考核力度；六是建立重大質(zhì)量事故、重大客訴反饋處理機(jī)制；七是成立專家隊(duì)伍，對(duì)外協(xié)供應(yīng)商定期評(píng)審、定期淘汰，并召開外協(xié)供應(yīng)商會(huì)議。

副總裁付振曉對(duì)加快可靠性實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，研究院開展在研項(xiàng)目調(diào)研梳理與主業(yè)服務(wù)，內(nèi)部材料配套的聯(lián)合攻關(guān)，以及加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)力度、客戶應(yīng)用支持提出了工作要求。

公司總裁王金全充分肯定了運(yùn)營(yíng)管理部和各分（子）公司在質(zhì)量管理方面做得大量、有效的工作，并提出了三條要求。第一，要充分認(rèn)識(shí)做好質(zhì)量工作的重要性，品質(zhì)是生命線。第二，要正視自身問(wèn)題，敢于亮丑，用心做好品質(zhì)工作。第三，要切實(shí)抓好質(zhì)量提升工作，落實(shí)七項(xiàng)工作：一是運(yùn)營(yíng)管理部要做好質(zhì)量工作的牽頭，抓好各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)；二是研究院要成立相應(yīng)的品質(zhì)提升工作小組，為分（子）公司服務(wù)；三是分（子）公司要按計(jì)劃做好品質(zhì)提升工作；四是研究院要抓緊做好搬遷和可靠性實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作；五是要做好周邊兄弟單位資源的利用跟合作；六是要進(jìn)一步豐富質(zhì)量管理活動(dòng)的形式，提高效率提升品質(zhì)；七是要重視新產(chǎn)品的研發(fā)。

公司總裁王金全、監(jiān)事會(huì)主席黃智行、副總裁張遠(yuǎn)生、付振曉以及各分（子）公司總經(jīng)理與質(zhì)量、技術(shù)副總，研究院負(fù)責(zé)人，運(yùn)營(yíng)管理部總監(jiān)及相關(guān)人員、營(yíng)銷中心總監(jiān)及各業(yè)務(wù)部經(jīng)理參加了會(huì)議。